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蓬勃发展的文化:我在ETH丹佛了解到的Web3现状

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一年的暂停后,数万名有经验的建设者和好奇的初学者都来到了ETH丹佛。这次会议正值整个行业的关键转折点。

本月早些时候,Coinbase和FTX等公司购买了超级碗广告,《纽约时报》和《商业内幕》报道了人才从硅谷流向加密货币/Web3公司的情况。毫无疑问,加密货币和Web3已经抓住了普通人的想象力,这激发了许多人在像ETH丹佛这样的会议之外等待数小时,以获得行动的经验。

进入会场后,我很高兴能再次见到我在会议上认识的所有朋友。自2021年6月初的迈阿密BTC会议以来,我就一直是这个圈子的一员,从那时起,我有幸遇到了一些我所遇到过的最聪明、最有才华和有动力的人。在接下来的8个月里,我遇到了一些人,他们认为自己是Web3而不是加密货币的一份子,这表明即使在采用的早期阶段,更广泛的社区也在进行细分。

蓬勃发展的文化:我在ETH丹佛了解到的Web3现状

加密货币经常与金融和区块链的技术方面联系在一起,而区块链是过去十年里讨论的话题。另一方面,Web3指的是加密货币的“社交层”,更容易被大众接受,在过去半年左右才成为一个常见术语。

我们使用这些术语来描述生态系统的两个不同部分,这一事实证明了空间的整体增长。我曾与一个人交谈过,他告诉我如果在五年内有超过10万人参加的以太坊活动,这并不奇怪。

对扩展解决方案的需求不能很快到来。我们需要从两个方面看待扩展:技术和社交。目前,以太坊正在通过rollup进行技术上的扩展,而社交DAO已经开始每天出现,让Web3的原住民找到他们的小队,一起穿越元宇宙。

加密货币通常与金融和区块链的技术方面联系在一起。Web3指的是加密货币的“社会层”,更容易被大众接受。

在技术方面,以太坊通过使用rollup进行扩展。rollup是以太坊的第二层;是在以太坊主网之外进行交易,但稍后将数据发布到那里的链。从本质上说,rollup能够聚合数千个交易,将它们批量处理,并发布到以太坊主链上,在外包执行的同时,从它的安全性中获益。与在以太坊主网的第一层上进行交易相比,这种方式成本更低,效率更高。

推进rollup的最具创新性的项目之一是StarkWare,它在rollup的实现中使用零知识加密,并使用STARK证明来验证和批量处理以太坊主网上的数千个交易。StarkWare在ETH丹佛全力以赴,在整个一周内举办了101和最佳实践研讨会。

作为一个非技术人员,以及经常在从事加密货币业务开发活动时“以开发人员的身份行事”的人,我早就对StarkWare感到有趣。他们的项目背后有大量的资金和智力支持,我忍不住想,如果是在很久以前,政府会资助这样的努力。当涉及到零知识证明时,我无法理解背后的本质细节。但我能理解的是,StarkWare利用最先进的数学技术,完成了一些曾经被认为不可能或数年后才可能实现的壮举。

StarkWare的独特之处在于它使用了一种新的图灵完备编程语言Cairo,该语言将用于即将发布的通用计算L2, Starknet。虽然在过去的五年中,Solidity已经将自己确立为EVM的标准,但这并没有阻止StarkWare团队向开发人员推广Cairo。

事实上,他们的生态系统负责人Louis Guthmann评论说,开发人员对Cairo的兴趣正在有机地增长,而且建设者也喜欢它。StarkNet Discord有超过25000名成员,而且几乎没有停止的迹象。一些项目,如Argent、ZigZag Exchange、zkLend等,都投入了大量的资源来构建rollup。此外,对于StakeNet来说,重要的生态系统已经整合在一起,比如OpenZeppelin的标准化合同和审计服务的开发等等。在他们最近的一篇博客文章中,StarkNet表示,早在人们认为有可能实现之前,它就已经建立了可用性,现在正在进行性能优化,然后再进入最后的完全去中心化。

核心成员

在参加ETH 丹佛之前的几个月,我对StarkWare的好奇心让我去参加了Bankless对核心成员Uri Kolodny和Eli Ben-Sasson的采访。他们对2020年6月推出的StarkNet的应用链版本StarkEx的成功发表了评论。在记录时,仅DYDX StarkEx链的交易量就超过了整个主网,甚至没有达到满负荷。

我经常在想,如果吞吐量的增加能够成为爆发性增长的催化剂,就像Ronin对于Axies那样;Jiho在MCON上表示,用户数量从4.7万激增至近200万。如果结合正确的激励措施,如Fantom和Avalanche等侧链支持的9位数增长项目,StarkNet将把以太坊推向下一个水平。

然而,StarkNet尚未确认是否或何时会发布代币,以及完成性能优化测试和去中心化需要多长时间。尽管L2s和侧链都在为思想和市场份额而战,但大多数行动,特别是在社交方面,仍然发生在主网上。

蓬勃发展的文化:我在ETH丹佛了解到的Web3现状

Workshops galore. 图源: Aragon’s Blog

以太坊的社会层和Web3的大部分的基础之一是DAO。DAO是独特的加密货币原生实体,个人可以相互协调如何集体构建其组织并引导其资金。自成立以来,加密货币的思维方式在本质上是机械的,“代码即法律”的格言是开发者和狂热者的战斗口号,他们憧憬着一个没有人为错误的自动化世界。

尽管这听起来很理想化,但现实却截然不同。以臭名昭著的2016年DAO黑客事件为例,该事件导致了以太坊和以太坊Classic之间的硬分叉。为了实现硬分叉,必须在挖矿人、交易所和节点运营商之间达成社会共识。分叉的出现并非没有争议,但最终它不仅存活了下来,而且繁荣了起来,并引发了整个金融、社会和文化应用的生态系统。

更重要的是,DAO黑客事件的回应向我们表明,区块链中超越代码的最终结果是法律,是关于事情应该如何发展的社会共识。在DAO黑客攻击的一年后,Parity的钱包出现了一个致命的漏洞,导致超过50万ETH无法被永久访问。尽管有人呼吁硬分叉,但社区最终拒绝了这一提议。这使得硬分叉几乎不可能再次发生,而且针对DAO黑客攻击所采取的行动是一种反常现象,需要采取激进的应对措施,以保持链在其早期的完整性。在这两种情况下所采取的讨论和行动,都是后续DAO在今天所面临的斗争和胜利的先导。

DAO是人类协调的自然表现,它通过密码学强制执行结构。然而,正如许多人已经了解到的那样,特别是通过DAO黑客攻击,链下发生了很多事情。

我很清楚,DAO正在奠定Web3的社会基础。这首先是由具有自己先入为主的倾向和偏见的人组成的,与智能合约不同,人们不会根据特定的条件自动执行。DAO及其文化不能被编码,而是随着时间的推移精心培养的。DAO是人类协调的自然表达,通过密码学强制执行结构。然而,正如许多人所了解的,有许多事情是在链外发生的。

Diamond DAO的贡献者Christian Lemp研究了系统内部的协调是如何发生的。在ETH丹佛关于组织动力学的复杂性和简单性的演讲中,Lemp探讨了人们如何在组织中互动,并提供了一个恰当的框架来将组织视为一个整体。他提出的框架是一个基于代理的模型,分析了组织的微观和宏观环境。微观环境是由个体代理人组成的,他们有自己的偏好,对群体中的其他代理人了解有限,而宏观环境则为整个系统提供了舞台。从这个框架中,我们可以开始理解随着组织规模的扩大而出现的协调失败(如提案未达到法定人数),我们可以准备如何处理它们。

务实的方法

前Sushi首席技术官、现Astaria的负责人Joseph Delong分享了他对DAO的协调失败的看法。Delong非常熟悉DAO所面临的困境。他的演讲被恰当地命名为“DAO中层次结构的案例”,他对DAO的运作采取了务实的态度。在演讲中,Delong提出,如果DAO是由在组织结构内互动的法律实体组成,那么它们将最有效地运作。这些实体可以作为保护性的法律“包装”,保护人们免受潜在的责任问题。此外,它们可以被认为是处理传统世界中存在的阻塞的“后端”的一部分,而“前端”则是DAO展示自身的方式。

Delong赞扬了Uniswap的做法。实体Uniswap Labs部署代码,在发布后,更广泛的社区积极地管理它。Delong承认这种规则也有例外,但在大多数情况下,他认为扁平化组织无法像层级结构那样始终如一地发布产品或处理责任。

还有其他的观点。我采访了Harvest Finance的社区经理Red Foreman,这是一家收益聚合机构,自2020年DeFi Summer以来就一直在运营。Red说Harvest是一个扁平化的组织,95%的权力分散。倡议由项目经理指导,项目经理在DAO中扮演“节点”的角色,他们相互沟通,并指导贡献者在其特定领域的工作。贡献者将获得奖励积分,这些积分将转化为报酬。

Delong和Red确实同意的一点是,持续的投票或委员会的决定是一场灾难,应该避免,而且原因也不尽相同。Red说,DAO具有投票并不意味着DAO是去中心化的。如果在每一次投票上都串通一气,那么这到底是一个真正的DAO,还是只是一个名义上的DAO ?这就是Red的问题。在产品的运输方面,Delong指出,由于设计和工程权衡的沟通不畅,导致咨询了太多的人群,由委员会做出的决定会导致产品的质量下降。

情感冲动

无论是持续的投票还是委员会的决定,它们都容易引起人气竞赛,这让我个人想起了古希腊的民主制度。民主国家的公民没有适当的工具或媒体来传播信息,容易受到才华横溢的演说家的感召力的影响,这些演说家会寻求情绪化的、可能是坏的结果。(证据一:伯罗奔尼撒战争期间,雅典将军Alcibiades被从西西里岛召回,这个灾难性的决定为斯巴达的最终胜利铺平了道路)。

无论情况如何,DAO正在重新认识到投票在组织管理中的低效和不确定性。Delong还提出了DAO在公共和私人信息之间面临的微妙平衡。所有DAO都在透明和不透明之间徘徊。一方面,透明度有助于对人和行动进行问责。关于重要礼仪的讨论在社交媒体和论坛上公开进行。任何人都可以进入Github或在Etherscan上查看智能合约,以了解一个DAO正在建设和已经部署的内容。然而,在什么时候,超透明度会成为一种阻碍而不是一种好处?

Silke Elrifai和Fatemeh Fannizadeh在会议上的演讲中提出了黑暗治理的想法,以及私人DAO的样子。在一个私人DAO的世界里,匿名的人可以起到重要的威慑作用,防止被国家排斥或被暴徒取消。自由地表达意见而不用担心受到惩罚,可以提高讨论的质量。

如果人们害怕在DAO中说出他们对某个特定主题的想法,就会导致平庸和顺从,以及来自自我审查的思想的单一文化。私下参与DAO,无论是讨论、投票还是捐赠,都会在个人层面上保护参与者。秘密投票是许多国家民主制度的一个不可磨灭的组成部分,因为它可以防止选民受到恐吓甚至勒索。DAO可能有一些秘密,这些秘密会给竞争对手带来外部优势。

只要看看几个月前发生在constitutional DAO上的事情就知道了。它在进入和执行DAO方面做出了令人难以置信的努力,但未能在拍卖中获得美国宪法的正式副本,因为它收到的捐款数额是公开列出的。这就像打扑克,牌面朝上。对于亿万富翁对冲基金负责人Ken Griffin来说,积累必要的资金以赢得拍卖是再容易不过了。

治理能力

尽管ConstitutionDAO失败了,但它在短时间内召集了一大群人来完成一个单一的任务。但是如果ConstitutionDAO真的赢了呢?ConsumerDAO的热情会持续下去吗?ConstitutionDAO将将如何保持与开始时相同的参与水平?

这些都是James Waugh和他的Fire Eyes DAO的朋友们所思考的问题。Waugh自称是加密货币原住民,自从五年前以太坊开始以来,他的整个职业生涯都在参与以太坊。在其早期,该小组试图与银行密切合作,但其努力逐渐将他们引向ETHLend,后者后来成为Aave。从那时起,Fire Eyes开创了DAO参与的玩法,这在他们推出ENS、Gitcoin和SuperRare时发挥了重要作用,并在Web3的一些项目中发挥了持续的积极作用。

所有这些治理参与举措和组织结构辩论都是DAO最终可能成为的雏形。

通过他们的贡献,Fire Eyes已经积累了相当多的代币和管理权力,并且已经达到了这样一种程度:有太多的项目让他们无法有效参与。他们意识到他们需要把参与的努力下放给正确的人,这些人分享他们的价值观,并以一种真正有影响力的方式构建它。

为了做到这一点,Waugh创建了Wildfire DAO,并在ETH丹佛大会上宣布,这是为Web3的一些大型项目招募更多治理专员的一种方式。他们的目标是继续培养一种由Fire Eyes发起的良好氛围,为了做到这一点,他们将以一种web3原生的方式让参与者实际加入Wildfire。那些加入Wildfire的人将被安排到“小队”,分为四个区域,包括DeFi、公共物品、创造者经济和基础设施与工具。

Wildfire成员应积极参与讨论、电话、提案形成等活动。通过将他们的努力组织成小组,Wildfire避免了协议中存在的治理孤岛的形成,并通过在他们之间充当外交的元治理层,透过树木看到森林。随着时间的推移,Wildfire的目标是建立一支团队,帮助项目设计治理架构、代币经济学并构建一个适当调整每个协议激励措施的系统。

WildFire的目标是通过以Web3的原生方式培养一个治理管理员社区来扩大他们的治理工作。随着时间的推移,该小组计划扩大他们的劳动力规模,并帮助项目设计治理架构、代币经济学并构建一个适当调整每个协议激励措施的系统。首先,Wildfire将在未来两个月内分发20万美元的赠款计划,以激发初始参与。在未来,随着Wildfire证明其作为一个有价值的治理伙伴的价值,他们计划从他们参与的协议中申请拨款。

随着Wildfire的元治理工作不断形成,如何制定政策,以及如果OG Fire Eyes成员和团队之间或团队内部出现分歧会发生什么的问题仍然存在。Waugh的回应是,他预计在方向上的冲突会发生,并鼓励那些属于少数派的人形成自己的元治理DAO。这个即将到来的类元治理DAO本质上是第一个Web3原生的倡导团体,充当社区、协议和个人用户之间的联络人。

Wildfire的最终目标是让更多的人真正关心治理,并在这个过程中提出很酷的想法。Waugh希望元治理结构可以作为一个漏斗,恰当地获取和奖励这些想法。

所有这些治理参与倡议和组织结构辩论都是DAO最终可能成为什么的开始。如果DAO想要达到真正的“最终形式”,那么拥有保守必要秘密的能力是必不可少的。在他们的讨论中,Qiao Wang和Corbin Page一致认为DAO的最大潜在市场是民族国家。

深刻的洞察力

我在ETH丹佛的经历只是会议期间分享的所有知识中的一小部分,冰山一角。尽管今年的参会人数如此之多,但我还是很高兴,从会议到随后的活动,我所接触到的这些人都对基础设施、DeFi、社会组织等广泛领域有深刻的见解。睡眠对我来说是一个陌生的事物,因为我每天都在享受晚上的庆祝活动。

我最喜欢的活动之一并不在标准的ETH丹佛行程中,而是我最喜欢的地下dubstep艺术家之一:Smith的音乐会。丹佛通常被称为“贝斯之都”,我不会错过这个机会。这是一种令人耳目一新的节奏,不再被“你是做什么的”或“让我告诉你我正在做的下一件大事”之类的问题淹没,只是一起听着美妙的音乐。在会议模式下,许多人,包括我自己,都陷入了狭隘的视野模式,有时跳出框框,融入你所在城市的文化,这不仅是好事,而且是必要的。

我的收获

在ETH丹佛结束时,我的大脑只运作了20%。说实话,我甚至不确定我是否能完成这篇文章,但幸运的是,我在行业中的朋友们的鼓励下,帮助我完成了这篇文章。我从这个周末得到的启示是,DAO仍然需要经历许多成长的烦恼,才能充分发挥他们的潜力。

这需要时间,但我认为DAO成为普遍现象是不可避免的。另外,会议还扩大了合作文化和良好氛围。这在很大程度上与组织者本身以及他们的演讲者和赞助商有关。随着该活动在未来几年的发展,我希望它能保持这种质量。此外,仍有大量的创新空间,特别是随着像StarkNet这样的L2的推出,为建设者创造了曾经认为不可能的新机会。

再见,丹佛。我希望下次记得造个Bufficorn!

编辑于 2022-02-28 21:31
「 真诚赞赏,手留余香 」
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