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想发行NFT?这里有一份剖析Drop NFT团队的角色清单

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想发行NFT?这里有一份剖析Drop NFT团队的角色清单

本文作者Jim Dee创立了GenerativeNFTs.io,为全世界的NFT团队提供生成式NFT编程和智能合约开发/按需铸造服务。迄今为止,他已经编码了超过15万个NFTs!他对NFT非常着迷。他的2019年小说CHROO(关于世界上最富有狗的搞笑读物,很可能是第一本在文本中纳入实际加密地址的小说 )。本文单纯分享想法,而不是投资建议。

在Generative NFTs,我们已经接触的全球NFT团队的数量差不多有数百个,而且即使成功发行,这些项目也很容易从市场上销声匿迹。

随着时间的推移,我清楚地认识到,虽然不一定有一个出色的团队规模来优化一个项目的成功机会,但至少有一个任何团队都会有的关键角色清单,让我们来看看这些角色:

请记住:

(1)一个人通常可以涵盖这些角色中的多个角色;

(2)下面列出的许多角色可能代表整个团队;

(3)这些角色中的任何一个团队成员通常会在许多其他领域提供投入。总的来说,这里是一个跨职能的团队方法,但这些角色包括(按字母顺序列出)

艺术家 – 通常这是一个处理NFT艺术作品的人。我也见过有多人在这个领域工作,一旦我们进入生成式编码,这是我个人通常与之合作最密切的人–甚至比我为其编写智能合约或做铸币网站的人更密切)。你很可能在营销领域有其他艺术家,(请给这个人看我关于NFT艺术设置的文章,因为它们会让这个人的生活变得更加轻松。)

投资人–初始开发背后的资金,可以是一个人或一群人(很常见的是这两种情况)。此外,这往往是本文所列的其他角色之一,因为许多(不是所有)投资者喜欢主动参与会议和参与。

营销人员 – 这几乎是一个团队,如果你不是一个名人或有影响力的人,应该是一个团队。而如果你是一个名人或有影响力的人,你可能有自己的团队。所以,团队在这里是最好的。市场营销将负责战略规划、广告、网站开发(营销/通信网站、信息传递、公关、伙伴关系等。根据我的经验,这通常是最薄弱的领域。如果抱着 “你建立社区,他们就会来 “的心态来运营,这是巨大的错误。竞争是激烈的,你需要一个精细计划。因此,请认真对待这一领域。

专业顾问 – 据我所知,大多数团队都完全忽视了这个绝对关键的组成部分。而这是一个双管齐下的问题。

会计和税务,NFT世界将受到这个问题的严重打击,这里的忽视将使一些原本成功的项目失败。当你做一个NFT项目时,这就是你的收入,据我所知,地球上几乎所有地方都有一些机构想要分一杯羹。而且文书工作可能是一场噩梦。所以,找一个注册会计师,好吗?

法律几乎每一个与我交谈的团队都会问我几个问题,我都会用同样的介绍来回答:”好吧,我不是律师,所以我所能做的就是分享我自己的观点,那就是……” 不过,说真的,请记住那句老话。一盎司的预防胜过一磅的治疗。找一个律师,好吗?

项目经理–团队领导,使项目(可能还有整个团队)有条不紊地运行,集中精力,有的放矢等等。这不仅仅是一个项目管理的角色,而且应该被认为是一个被授权的角色,用于所有将出现的各种商业决策。这通常是负责建立本文所描述的团队的人(或小组)。

社会媒体经理–那些发推特、发帖子、主持讨论区以及所有这些好东西的人。(可以说,这是市场营销的一个子集。但是,对于营销人员来说,所有的事情都是营销的一个分支。我喜欢把它区分开来,因为我认为这是一个有点功能性的专业,而上面的 “营销人员 “则更像是一个广泛的/战略合作伙伴/规划类型的角色)。

技术合作伙伴 – 处理生成艺术编程、元数据、文件管理/存储、智能合约、按需制造网站等领域的个人或公司(提示:这是我们在GenerativeNFTs所做的,尽管我们通常也密切参与这里的所有领域)。对于大多数团队来说,将有多个技术合作伙伴,但这对于上市后需要追求新的技术路线图的项目来说是双重的,例如,代币开发或元宇宙扩展。

愿景者–这通常是一两个有想法的人,他们规划了项目的大部分方面–从美学到实用性到路线图到整体指导。

我总是讨厌按 “publish “按钮,因为我通常会觉得我遗漏了一些关键的东西。但是,话说回来,幸好发布这篇文章还没有像区块链那样不可改变,所以如果需要,我可以随时回来编辑。我希望上述清单能帮助那些有兴趣追求NFT计划出他们最初的团队建设。而当到了生成艺术编码、智能合约和mint的时候,请保持谨慎和专注。

编辑于 2022-02-14 07:26
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